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【斐孟理療會所】BBCOS 髮絲滋養亮彩精華課程(髮絲spa)
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斐孟 秉持著對健康的目標而努力，在國外專業級自然療法醫師及芳療師的設計與指導下，所有的療程皆以頭皮、臉部、身體的內部健康與肌膚健康而精心設計，透過我們每一位經過嚴格訓練而為您服務的芳療師傳遞給您健康的理念與健康的成果，冀望在您每日的壓力與煩憂之下，能為您日漸稀疏的頭髮、日漸缺氧的頭皮、日漸無光澤的肌膚、與日漸老化的臉龐帶來新的回春生命力。
斐孟深知唯有"健康" 才是一切財富的來源，在斐孟，您能盡情的享受我們從國外引進的自然療法療程，斐孟的療程所採用的產品皆是國外原裝進口，所使用設備與器具皆是目前市場上最頂級。斐孟吹毛求疵、精益求精，只為了盡一分心力在您的健康上。
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信託銀行：第一商業銀行
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【文/馬斌】
總
統蔡英文今年2 月7 日出席「台灣電視劇產業新春餐會」時，明確提出將會支持國發基金專案，匡列新台幣60億元，以帶動金控、銀行、保險與創投業也投資至少60億元，共投入新台幣120億元的資金，投資台灣本土影視產業。文化部長鄭麗君也表示，文化部將要成立「影視投融資專案協力辦公室」，同時也正在研議成立「文化內容策進院」，成立影視投資循環性基金，整合民間與企業資源投資影視產業，並希望結合相關部會、公廣集團、駐外使館及外貿單位的資源，組成「影視國家隊」，進軍國際。
在這場餐會中，最有趣的就是席間還邀請了多名金控、創投大老闆出席，這當中不乏之前已經投資過影視作品，有過「不錯」經驗與成果的老闆：兆豐金控現任董事長張兆順，他在擔任第一金控董事長時，就曾携手台企銀，對電影《海角七號》融資，導演魏德聖的最新作品《52Hz，I love you》，與之前擔任製作人的《KANO》，也都有玉山銀行的贊助。張兆順表示，台灣金融業的錢放不出去、投資者找不到標的物，但影視產業卻也找不到資金，代表中間環節出了問題。現在政府出面扮演媒合的角色，相信會對影視產業發展帶來幫助。
媒合企業融資早有先例
溝通不完善難有進展
其實早在馬政府之前，甚至在還沒有文化部，仍是「新聞局」主掌影視相關業務時，政府就已不斷提出過各種「振興影視」方案：如最早從1989年開始實施到現在的「電影輔導金」；也是上個世紀的提案「亞洲媒體中心」；陳水扁政府的「電影政策檢討委員會」；文化部的前身文建會所成立的「文化創意產業投資及融資服務辦公室」等等。台灣影視產業所面臨的資金問題與挑戰，政府不是不知道，但是除了偶有成功媒合的佳作，如電影《海角七號》《風中家族》、電視劇《一把青》等等之外，民間業者投融資影視產業的情況，卻一直無法形成常態，不但在制度與稅收上缺少了一定的法規或補助，也難以吸引大量與持續的投資，十幾年來一直未見改善。
其實與許多私人企業或國營事業投資案，每每動輒數百上千億相比，投資一部影視作品，甚至整個影視產業的產值，相對之下是小的。但若光從金錢投資的角度看這產業，那就忽略這個產業的文化與創意特性，以及其作品能持續在媒體曝光所產生的影響力等；這些特質都與一般商業行為不同，傳產或大型企業要投資文創事業，必須要先研究瞭解。
影視產業不同於傳產
投資方要多瞭解
簡單點說，甚至擴大來說，影視、文化產業比起一般傳統產業最不同的地方，就在於它在利益上回收得「慢」，而且越慢可能越有價值，越能細水長流。這與一般企業一個蘿蔔一個坑，直接以數字與產量來計算，套上公式就能大概知道回收成本與利潤是不同的；日本索尼企業（Sony）在1989年購併了美國哥倫比亞電影公司（Columbia Picture）時，就曾傳出一則軼事：當索尼的高層主管要求哥倫比亞主管，報告電影公司的營收狀況時，主管們表示一年的拍片量有多少，這些電影當中大概有6成可以回本，而這當中真正賺大錢的電影又大概只有一半，整間公司主要利潤就是靠這3成影片的收入。索尼主管們聽了之後不敢置信地問：「電影就是公司的產品，為何無法讓每個產品（電影）都賺呢？」
最近大陸導演張藝謀的電影《長城》在美國票房不佳，則是再次證實，影視作品是沒有公式的，砸大錢並不保證就有相對回收，這當中關係著作品的製作與創意、行銷運作、通路安排等等，甚至對不同地區市場，還要瞭解當地文化，有不同的營運經銷計劃（譬如《長城》在美國的上映日期便該多加斟酌），每一項都需要操作者的長年經驗與專業規劃。影視作品首映後的接續操作，甚至更重要-多方、多項目與長時間的慢慢回收，才能延續作品的價值。
許多電影製片或導演，在向金融機構或大企業尋求資金時，經常因這些操作方式無法取得投資方理解，造成彼此無法完全信任，進而造成大財團對影視產業投資，就是將錢「丟到水裏」的印象，頂多是換得公司「願意支持本土作品」的好形象罷了。
台灣影視產業有潛力
要更開放心胸迎接外資
其實無論圈內圈外人都會同意，台灣影視作品素質不但不差，而且在華語界，甚至國際影壇上，經常都有令人眼睛一亮的表現。但為何這近幾年來，台灣電影從《海角七號》復甦了本土片製作與票房之後，到《那些年，我們一起追的女孩》達到高峰，之後卻開始滑落？
而電視劇從進入2000年後開始的偶像劇風潮，不斷有作品輸出到大陸與世界各地。2011年《我可能不會愛你》，更創下一集超過200萬元新台幣的版權費，甚至還將故事版權賣給南韓翻拍，但從此台製劇外銷大陸的價量，卻也是持續下降。雖然這當中與大陸廣電總局的「限外令」有些關係，但反過來看，陸劇外銷台灣的價格，能從《後宮甄嬛傳》的一集數十萬元新台幣，暴增到5年後《羋月傳》的數百萬，陸劇在台播出時數更是每年成長，更別提台灣影視人才不斷外流的問題了。
就如上世紀七八十年代，台灣影視作品叱咤東南亞，但到了80年代後期，卻由於各種因素，開始跌到谷底，進入近20年的低潮期，這些現象都已經證明，台灣影視產業光靠台灣本土市場，是不足以維持的。如今產業再度面臨危急存亡之秋，大陸市場的規模以及影視產業的操作方式，則是台灣影視界必須掌握與瞭解的對象。
回到問題的根本，影視產業最源頭的問題還是資金來源，如今蔡政府與文化部終於正視這個問題，不再只是扮演散財童子，更願意出面扮演電影人與民間財團媒合的角色，是令人興奮且期待的發展。
事實上，金管會在2013年所成立的「文化創意產業投資及融資服務辦公室」，就已經在做相關業務，鼓勵金融機構對創意產業放款，且至今成效還不錯。根據金管會統計，截至2016年12月底止，全體公營銀行對文創產業的融資放款已達新台幣4,852億元，不僅和去年同期相比成長約35%，也大幅超前金管會原訂3年放款3,600億元的目標。
但是光靠公營銀行融資是不夠的，國發會主委陳添枝最近已經不止一次地在媒體與公開場合表示，2017年，台灣經濟發展成長的關鍵就在於民間投資，蔡政府與文化部若是希望台灣影視產業復甦，更應朝開放與幫助民間資金挹注，尤其金管會與投審會，在審核外資投資影視產業時，更應以開放、樂見其成的態度，幫助影視產業成長、成熟；就連棒球經典賽的國家隊，都需要受過國外訓練的旅外球員助陣，代表國家出擊了，何況是蔡政府口中的「影視國家隊」呢？
高雄國際旅遊展
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- 品號：4117613
- 全程採用義大利bbcos產品
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課程時間總長: 90~100分鐘
休閒旅館
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